Bouweenheden zitten soort winnende biedingen aan de industrie om te bedenken waar ze over moeten nadenken

Met de geleidelijke voortschrijding van de verstedelijking is de vraag naar stedelijke woningen, openbare voorzieningen en kantoorgebouwen voor bedrijven in verschillende regio's van het land steeds welvarender geworden.De relevante afdelingen, ontwikkelaars in de biedresultaten van het publiek verschijnen vaak in een dergelijke situatie: sommige bouweenheden hebben herhaaldelijk het bod gewonnen, sommige eenheden maar geen bod om te ontvangen, een dergelijke ongelijkheid in de ecologische eigenaardigheden van de sector kan het niet helpen, maar laten we twijfels hebben , kunnen ze geen voorouderlijke geheimen hebben?

Voor het type 'zittende' winnende bouweenheid leidde het bod tot de volgende punten om over na te denken?

Ten eerste: of de bouweenheid zich nog steeds richt op het cultiveren van ‘interne kracht’

Bouweenheden kunnen biedingen winnen, moeten over het algemeen een goede bedrijfsreputatie, solide industriële vaardigheden en een schat aan succesvolle cases hebben.Dit zijn de interne kracht van de onderneming, de behoefte aan neerslag en accumulatie op de lange termijn, de geleidelijke vorming, maar ook in het verleden de zachtere kant van belangrijkere punten.Met de ontwikkeling van de samenleving wordt er echter steeds minder melding gemaakt van bouweenheden om ‘interne vaardigheden’ te cultiveren, en wordt er meer aandacht besteed aan de cultivering van ‘externe vaardigheden’, omdat deze ‘externe vaardigheden’ steeds meer mensen zien, meer naar hun zin, meer kunnen een populaire bieder worden.Meer kan de populaire keuze worden om het bod te winnen.Het fenomeen ‘intern werk’ kan ‘extern werk’ niet steeds meer verslaan, of de vaardigheid ‘extern werk’ nu hoger is, of ‘intern werk’ onverslaanbaar?

Ten tweede, hoe de bouwsector de winnende biedingen van het “zittype” kan “stoppen”.

Als het 'sit-down'-winnende bod een mooi voorbeeld voor de sector kan zijn en de lof van de sector kan winnen, is dit bevorderlijk voor de krachtige ontwikkeling van de industrie.Als dit ‘sit-down’-bod niet na redelijke concurrentie plaatsvindt, en niet vertrouwt op het feitelijke bouwniveau en de uitspraak van de bouweenheid zelf, maar de ontwikkeling van de bouwsector in staat stelt een ‘trottoir’-ethos te creëren, wat de gezonde ontwikkeling van de industrie.Als je deze ongezonde wind wilt stoppen.Allereerst moet de biedeenheid het goede voorbeeld geven bij de selectie van bouweenheden om zich te houden aan de selectiecriteria 'eerst technologie', 'eerst kunnen', meer aandacht besteden aan deelname aan het biedingsmerk van de bouwonderneming en intrinsieke sterkte, en echt aandacht besteden aan de bouw-eenheid van de industrie Invloed, van de bron om een ​​einde te maken aan de broedplaats van “extern werk”.Om aan te dringen op goede engineering, excellentie in de bouwteam om een ​​goed klimaat te creëren voor het voortbestaan ​​van de industrie.

Ten derde, bouwbedrijven hoe ze “interne kracht kunnen cultiveren” om het concurrentievermogen op de markt te verbeteren

Bouwbedrijven om interne kracht te cultiveren om zich te concentreren op de constructie van de bedrijfscultuur, het ontginnen van de kerngeest van bedrijfsontwikkeling, bedrijfscultuur aan de muur, bedrijfscultuuractiviteiten en andere vormen om het identiteitsgevoel en het gevoel erbij te horen van ondernemingspersoneel te vergroten, de output van zachte macht in de bedrijfscultuur.Om zich te concentreren op het creëren van een bedrijfsmerk, moet u aandacht besteden aan de accumulatie en verspreiding van de merkreputatie, met de nieuwe mediacommunicatie om de bekendheid van het merk van de onderneming te verbeteren en het concurrentievermogen op de markt te vergroten.Om zich te concentreren op de verfijning en het polijsten van bedrijfsproducten, het vakmanschap van uitmuntendheid volledig te ontwikkelen, elk constructiedetail serieus te nemen, het bouwprogramma te verbeteren en de kwaliteit van het project te waarborgen.Aandacht besteden aan de verbetering van het alomvattende vermogen van het team.Voortdurende reflectie, leren, regelmatige training, studiereizen en het consolideren van de hoofdverantwoordelijkheid en zakelijke basis om een ​​uitstekend team te creëren.

Een goede industriële orde vereist de gezamenlijke inspanningen van elke beoefenaar, en elke bouweenheid is de meester en heeft de verantwoordelijkheid en verplichting om de gezonde orde van de industriële ontwikkeling en zijn eigen persoonlijke belangen te handhaven.Alleen als de praktijkmensen uit de sector in actie komen, kunnen we afkomen van het 'zittende' fenomeen van het winnen van biedingen, en de vitaliteit van de ontwikkeling van de industrie echt stimuleren, en het land de wereld in gaan.


Posttijd: 27 september 2022